1. トップページ
  2. Recruit
POSITION

募集ポジション

DESIRED FIGURE

求める人物像

規模化する組織で、自己成長と会社成長の両軸に対して情熱をもって働くことができる人を募集しています。下記に該当する方であれば、快適に業務いただけるようにフラットな職場創りを心掛けています。

自発的に業務に取り組むことで、パフォーマンスを上げることに関心がもてる方

​目的を共有することで、目的達成までの道のりを自ら考えてアクションすることが好きな方

​周囲との協調を取ることができ、目的達成に向けて周囲と対話や意見ができる方
​
変化を受け入れ楽しむことができる方

DESIRED FIGURE

求める人物像

規模化する組織で、自己成長と会社成長の両軸に対して情熱をもって働くことができる人を募集しています。下記に該当する方であれば、快適に業務いただけるようにフラットな職場創りを心掛けています。

自発的に業務に取り組むことで、パフォーマンスを上げることに関心がもてる方

​目的を共有することで、目的達成までの道のりを自ら考えてアクションすることが好きな方

​周囲との協調を取ることができ、目的達成に向けて周囲と対話や意見ができる方
​
変化を受け入れ楽しむことができる方

PERSONNEL SYSTEM

人事制度

人事コンセプト

弊社の人事コンセプトは「Co-opetition(競争的協力関係)」を軸に、組織と個人が相互に貢献する職場創りを大切にしています。年齢や性別、職位、社歴に関わらず自由闊達にコミュニケーションをとることを”善し”とし、そのために必要な制度を用意しております。

社内制度

”仕事を頑張りたい人にとって快適な職場創り”をテーマに人事で組織設計に力を入れており、下記のような制度を取り入れています。

社内ルール

弊社では自由闊達なコミュニケーションが取れるように職位や社歴に関わらず、全方位的に丁寧語でコミュニケーションをとるようにしています。

公募制のある配置転換
通常の人事異動とは別に、社外に公開している求人については社内からも応募できるようにし、社外の方と変わらない選考を受ける
機会を提供しています。
学習支援制度
 一定金額を上限とし、個人のキャリアに必要な成長に資する学習ツール（書籍、オンライン学習ツール、有料セミナー等）の購入支援を行っています。また、四半期に一度を目途に、社外講師の方をお招きしスキルアップセミナーを実施しています。
新規事業提案制度
社内の新規事業創出のために、広くスタッフの方からも意見を提案できる制度を用意しています。
事業プランが採択されれば、事業責任者としてその方に新規事業をご担当いただいています。
1on1ミーティング制度
 直属の上司と本人が、月次で評価のすり合わせ、育成支援等を行っています。
マゴノテ
社内で必要な事案をプロジェクト化し、メイン業務とは異なる分野に対してインターンシップを行うことで、今後のキャリア形成の検討材料とすることを目的としています。
​開かれた評価制度
社内の評価に関して必要な情報は開示し、個人が評価に対して検討しやすくしています。
​成果ベースの評価制度
職務に与えられた役割に対して、定量的、定性的な成果をベースに評価を行っています。
​表彰制度
 四半期に一度、社内で優秀な成績を残された方を対象に表彰を行っています。
PERSONNEL SYSTEM

人事制度

人事コンセプト

弊社の人事コンセプトは「Co-opetition(競争的協力関係)」を軸に、組織と個人が相互に貢献する職場創りを大切にしています。年齢や性別、職位、社歴に関わらず自由闊達にコミュニケーションをとることを”善し”とし、そのために必要な制度を用意しております。

社内制度

”仕事を頑張りたい人にとって快適な職場創り”をテーマに人事で組織設計に力を入れており、下記のような制度を取り入れています。

社内ルール

弊社では自由闊達なコミュニケーションが取れるように職位や社歴に関わらず、全方位的に丁寧語でコミュニケーションをとるようにしています。

公募制のある配置転換
通常の人事異動とは別に、社外に公開している求人については社内からも応募できるようにし、社外の方と変わらない選考を受ける
機会を提供しています。
学習支援制度
 一定金額を上限とし、個人のキャリアに必要な成長に資する学習ツール（書籍、オンライン学習ツール、有料セミナー等）の購入支援を行っています。また、四半期に一度を目途に、社外講師の方をお招きしスキルアップセミナーを実施しています。
新規事業提案制度
社内の新規事業創出のために、広くスタッフの方からも意見を提案できる制度を用意しています。
事業プランが採択されれば、事業責任者としてその方に新規事業をご担当いただいています。
1on1ミーティング制度
 直属の上司と本人が、月次で評価のすり合わせ、育成支援等を行っています。
マゴノテ
社内で必要な事案をプロジェクト化し、メイン業務とは異なる分野に対してインターンシップを行うことで、今後のキャリア形成の検討材料とすることを目的としています。
​開かれた評価制度
社内の評価に関して必要な情報は開示し、個人が評価に対して検討しやすくしています。
​成果ベースの評価制度
職務に与えられた役割に対して、定量的、定性的な成果をベースに評価を行っています。
​表彰制度
 四半期に一度、社内で優秀な成績を残された方を対象に表彰を行っています。